Storytelling de roadmap : raconter le futur sans promettre
Annoncer ce que l’on va construire est l’un des exercices de communication les plus délicats. Une roadmap engage la confiance sur un terrain incertain :…
Storytelling de crise : garder le fil quand tout vacille
Une crise ne suspend pas le récit d’une marque : elle le met à l’épreuve. Rappel produit, panne prolongée, polémique sur les réseaux, départ médiatisé…
Storytelling d’étude de cas : structurer une preuve client
L’étude de cas est l’un des formats les plus demandés en B2B, et l’un des plus mal exploités. La plupart se résument à une fiche…
Storytelling de service : raconter ce qui ne se voit pas
Une marque de produit dispose d’un atout narratif évident : l’objet existe, on le voit, on le tient, on le compare. Une marque de service…
Storytelling de hausse tarifaire : faire accepter un prix
Annoncer une augmentation de tarif compte parmi les communications les plus redoutees par les entreprises. Le reflexe courant consiste a envoyer une notification breve, factuelle,…
Storytelling de gamme : relier vos produits par un récit
Pourquoi une gamme a besoin de son propre récit La plupart des marques savent raconter un produit. Bien moins savent raconter une gamme. Or dès…
Storytelling de partenariat : raconter une alliance
Une alliance entre deux marques, qu’il s’agisse d’un partenariat commercial, d’un co-branding ou d’une co-construction d’offre, pose une question narrative que beaucoup d’entreprises sous-estiment. Annoncer…
Storytelling de catégorie : raconter un marché qu’on crée
Certaines entreprises ne se contentent pas de vendre un produit meilleur que celui du concurrent. Elles cherchent à faire reconnaître un problème qui n’avait pas…
L’antagoniste de marque : nommer l’ennemi commun
Pourquoi une marque a besoin d’un antagoniste Toute histoire qui retient l’attention oppose une force a une autre. Le heros n’existe que parce qu’un obstacle…
Storytelling de levée de fonds : convaincre l’investisseur
Une levée de fonds se gagne rarement sur le seul tableur. Les investisseurs examinent des dizaines de dossiers comparables, souvent portés par des chiffres voisins…
Storytelling produit : raconter l’usage, pas la fonction
La plupart des fiches produit décrivent ce qu’un outil fait . Peu racontent ce qu’il change dans la journée de celui qui l’utilise. Cet écart…
Faire du client le héros de votre récit de marque
La plupart des récits de marque souffrent d’un défaut de perspective : ils racontent l’entreprise. Son histoire, ses valeurs, son expertise, ses prix. Le lecteur,…